散熱器OEM生產(chǎn)若干問題
發(fā)布時(shí)間:2017.03.31 新聞來源:鎮(zhèn)江亞飛電子散熱器有限公司 瀏覽次數(shù):
OEM生產(chǎn)在IT行業(yè)里儼然已經(jīng)是耳熟能詳?shù)囊粋(gè)概念了,很多知名廠商采用這種方式迅速切入到一個(gè)新的行業(yè)里獲取利潤(rùn),而具備較好生產(chǎn)能力卻缺乏品牌和渠道的代工廠也樂于專注于生產(chǎn)過程。不過,散熱器OEM生產(chǎn)過程中究竟要注意控制哪些內(nèi)容,預(yù)防那些風(fēng)險(xiǎn),還需要我們認(rèn)真進(jìn)行一下分析。
一、OEM的起源和內(nèi)涵:
OEM,也叫定牌生產(chǎn),或者貼牌生產(chǎn),英文全稱Original Equipment Manufacturing,意即原始設(shè)備制造商。OEM最初起源于上個(gè)世紀(jì)20年代的英國。當(dāng)時(shí),英國的一家零售商馬獅公司,發(fā)現(xiàn)向其供貨的制造商的產(chǎn)品不能很好地滿足消費(fèi)者的需要,而馬獅公司自己因?yàn)橹苯用鎸?duì)消費(fèi)者,更了解消費(fèi)者的需求,于是就自行開發(fā)和設(shè)計(jì)出更符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,然后再尋找合適的產(chǎn)品制造商按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行批量生產(chǎn)。從此定牌生產(chǎn)和經(jīng)營作為一種新的經(jīng)營模式逐漸成型。我國改革開放初期,沿海地區(qū)由于大量擁有廉價(jià)的勞動(dòng)力,積極發(fā)展了以來料加工、來件加工、來樣裝配為主的勞動(dòng)密集型工業(yè),可以說是我國實(shí)施OEM生產(chǎn)的先驅(qū)。
通常來講,OEM方式至少包括兩方:即委托方和制造方。委托方一般都具備較好的品牌、銷售渠道和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的能力,但在制造方面存在明顯不足;制造方則恰恰相反,具備較好的生產(chǎn)能力卻缺乏品牌和渠道優(yōu)勢(shì),出于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的需要,OEM的經(jīng)營模式就產(chǎn)生了。
二、OEM生產(chǎn)的意義:
OEM生產(chǎn)模式是品牌、渠道與生產(chǎn)能力的有機(jī)結(jié)合。OEM產(chǎn)生可以避免重復(fù)建設(shè),對(duì)委托方來說,不必購置新的生產(chǎn)設(shè)備,無需承擔(dān)固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)、無需介入企業(yè)的日常經(jīng)營管理,就可以實(shí)施生產(chǎn)或者提高產(chǎn)量,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。而加工方則無需考慮品牌和銷售渠道的問題,可以專注于生產(chǎn),按照委托方要求提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大產(chǎn)能,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)當(dāng)說OEM生產(chǎn)體現(xiàn)了社會(huì)資源合理化配置的要求。如果控制得當(dāng),是一種很有競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)模式。但是,如果缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)控制手段,也很可能給企業(yè)帶來不可估量的損失。
三、OEM的好處有哪些:
OEM帶來的好處主要有:一是整個(gè)生產(chǎn)能力能夠達(dá)到一個(gè)比較飽和的狀態(tài),利潤(rùn)也有一定的穩(wěn)定性和保障。二是與大的OEM廠商合作,由于他們對(duì)品質(zhì)的要求而使加工廠的研發(fā)及管理能力上一個(gè)新臺(tái)階。另外,通過合作加大采購規(guī)模,從而降低采購成本,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)操作空間。